近期，供銷社重新進入大眾視野，成為廣泛熱議的話題?！捌评O”歸來的供銷社在新經(jīng)濟時代如何發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)造價值，對于冷鏈物流行業(yè)來說，供銷社布局冷鏈，為我國冷鏈網(wǎng)絡化建設提供了積極的助力。

　　一、新時代供銷社的“前世今生”

　　供銷社在我國已有百年歷史，計劃經(jīng)濟年代，供銷社扮演著保障供給、穩(wěn)定價格的重要角色，依靠“統(tǒng)購統(tǒng)銷”幾乎包攬了中國幾億農(nóng)民的買與賣，農(nóng)副產(chǎn)品必須通過供銷社才能走向全國市場。

　　改革開放以后的市場經(jīng)濟年代，我國供銷社經(jīng)過多輪改革重組，重新激發(fā)出市場活力。1995年，中共中央、國務院決定恢復成立中華全國供銷合作總社，全國供銷合作社自下到上恢復獨立系統(tǒng)。公開資料顯示，中華全國供銷合作總社理事會內(nèi)設機構14個，監(jiān)事會內(nèi)設機構1個，下轄15個直屬事業(yè)單位、14家主管社團和中國供銷集團，中國供銷集團管理有全資和控股子公司11家。

　　截至2020年底，中國供銷社系統(tǒng)共有各類法人企業(yè)22739個（不含基層社）。其中，省社所屬企業(yè)1263個，省轄市社所屬企業(yè)3091個，縣社所屬企業(yè)16436個，控股或參股至少13家上市公司。

　　2021年，全國供銷系統(tǒng)全年實現(xiàn)銷售總額6.26萬億元，其中，農(nóng)產(chǎn)品銷售額27591億元、日用品銷售額14925億元，同比分別增長24.3%和17.1%；到2022年上半年，全系統(tǒng)銷售總額2.9萬億元，同比增長19.1%。在疫情常態(tài)化影響下，供銷社取得這樣的成績實屬不易。

　　二、政策支持下供銷社大有所為

　　2015年，《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》提出，為實現(xiàn)“農(nóng)民得實惠、基層社得發(fā)展的雙贏”要“逐步辦成規(guī)范的、以農(nóng)民社員為主體的合作社”。

　　2021年中央一號文件進一步提出開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點，要健全服務農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合平臺；2022年中央一號文件提出“支持供銷合作社開展縣域流通服務網(wǎng)絡建設提升行動，建設縣域集采集配中心?！?/p>

　　2022年初，中華全國供銷合作總社發(fā)布《全國供銷合作社“十四五”公共型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展專項規(guī)劃》，提出“十四五”期間全國供銷合作社系統(tǒng)將在農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)，建設600個縣域產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心，每個中心帶動多個田頭保鮮倉，形成縣鄉(xiāng)村三級冷鏈物流服務網(wǎng)絡；在農(nóng)產(chǎn)品重要集散地區(qū)，圍繞節(jié)點城市和供銷合作社系統(tǒng)年交易額億元以上農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場布局，建設100個農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流樞紐基地；在銷地，依據(jù)消費特點和需求，依托系統(tǒng)連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品市場和電商平臺等流通企業(yè)，建設200個以中央廚房、生鮮電商等業(yè)務為重點的城市銷地農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心。

　　在政策的指引下，近年來供銷社在多地基層覆蓋率明顯提升，有關統(tǒng)計顯示，從2012年至2021年，全國基層供銷合作社的數(shù)量由19082個增長到了37652個，十年間增加了1.8萬個，擁有網(wǎng)點接近40萬個。

　　龐大的供銷社網(wǎng)絡體系成為促進鄉(xiāng)村振興、發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟、暢通農(nóng)產(chǎn)品上行、下行堅實的支撐力，為發(fā)展內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟體系、構建全國統(tǒng)一大市場、實現(xiàn)具有中國特色的現(xiàn)代化作出積極貢獻。

　　三、供銷社布局冷鏈的優(yōu)勢

　　供銷社在完善冷鏈物流“最初一公里”服務網(wǎng)絡方面具有先天性“基因”優(yōu)勢。

　　首先，供銷社具備完善的網(wǎng)絡。

　　自出現(xiàn)以來，供銷社就是服務于農(nóng)村市場供應與銷售的，相比一般企業(yè)而言，供銷社已經(jīng)具備相對完善的網(wǎng)絡、設施資源、服務經(jīng)驗和能力，為冷鏈物流“最初一公里”配套設施建設和完善服務提供基礎性支撐。

　　其次，與企業(yè)相比，供銷社具有特殊的“公益性”。

　　對于農(nóng)村經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)，企業(yè)“逐利”的本質導致其參與積極性不高，而供銷社則能夠更好的適應這項工作，利用中央的資金優(yōu)勢，在田間地頭建設冷庫和冷鏈運輸設施，切實為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造積極價值。

　　四、供銷社冷鏈物流體系建設成果與不足

　　根據(jù)中國供銷合作社公開的數(shù)據(jù)顯示，截止2022年上半年，供銷社擁有農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)5132家，擁有冷鏈設施的企業(yè)2607家，冷庫保有量達到590萬噸，占全國總庫容的10%，冷藏車保有量為4000輛，占全國保有量的2.7%。公開信息還顯示，目前供銷社在建冷庫容量為276萬噸，未來冷庫容量將提升50%。

　　供銷社冷鏈物流主要運營模式有冷庫出租、智能化冷庫管理、初加工包裝、分揀配送、農(nóng)產(chǎn)品溯源、供應鏈管理、大數(shù)據(jù)平臺以及倉單質押等形式，初步建立了相對完善的冷鏈服務體系。

　　與此同時，供銷社冷鏈物流服務依然缺乏產(chǎn)地預冷、中央廚房、集采集配、冷鏈配送、政策性儲備庫、商用儲備庫、交易中心冷庫等相關設施，整合能力不足、重建設輕運營、技術水平不高、運營模式落后、專業(yè)人才不足等問題比較突出，這些都是供銷社未來亟需解決的問題，以滿足更加多樣的冷鏈物流服務需求。

　　五、中國供銷集團冷鏈體系建設

　　中國供銷集團是2010年1月經(jīng)國務院批準成立的大型涉農(nóng)流通產(chǎn)業(yè)集團，是中華全國供銷合作總社全資企業(yè)，在電子商務、冷鏈物流、農(nóng)產(chǎn)品加工、糧食收儲及農(nóng)村金融服務等領域都占據(jù)重要的市場地位。

　　集團旗下冷鏈公司是集冷鏈物流平臺、特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營及供應鏈服務為一體的綜合性服務商，2021年累計實現(xiàn)營業(yè)收入160.74億元。冷鏈公司現(xiàn)有31個倉儲物流基地項目，其中各類冷庫面積49萬平米，常溫倉面積74萬平米。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，到2025年，總倉儲面積將達到200萬平米，靜態(tài)總庫容將超過300萬噸，其中冷庫庫容可達150萬噸。

　　中國供銷農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場控股有限公司是中華全國供銷合作總社為有效服務“三農(nóng)”、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、適應社會主義新農(nóng)村建設而成立的獨資企業(yè)，是農(nóng)產(chǎn)品流通領域的國家級龍頭企業(yè)。截至2021年，公司資產(chǎn)總額近100億元，凈資產(chǎn)26億元，在全國擁有41家批發(fā)市場，其中全資和絕對控股農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場22家。

　　中國供銷電商是中華全國供銷合作總社下屬的電子商務板塊，以“832平臺”質量與安全保障體系和倉儲物流體系建設為目標，整合供銷系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)質資源，打造產(chǎn)（銷）地倉儲物流體系，先后在北京、湖北、湖南、江西、黑龍江等省市落地運營產(chǎn)（銷）地倉45個。計劃到2025年，建設運營“832平臺”產(chǎn)（銷）地倉130個，完善平臺倉儲物流網(wǎng)絡體系建設。

　　六、供銷社發(fā)展冷鏈物流的未來趨勢

　　在政策指引和市場需求雙輪驅動下，供銷社發(fā)展冷鏈物流未來仍有很大空間。

　　1、進一步建立完善冷鏈物流體系

　　頂層設計已經(jīng)為供銷社發(fā)展冷鏈物流提出了明確的方向和發(fā)展路線，未來供銷社還需依托優(yōu)勢資源，補齊短板，完善冷鏈物流服務體系，從產(chǎn)、供、銷全鏈路提升服務能力，為鄉(xiāng)村振興和建設中國式現(xiàn)代化增磚添瓦。

　　2、重點打造“農(nóng)村電商+冷鏈物流+農(nóng)村金融”三位一體服務

　　農(nóng)村電商已經(jīng)成為振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟的重要抓手，供銷社通過支持農(nóng)村電商的發(fā)展，為農(nóng)民增收帶來積極活力。冷鏈物流和農(nóng)村金融也是支撐鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要驅動力，供銷社可以通過打造覆蓋金融、生產(chǎn)、流通和消費的綜合服務平臺，構筑更加合理的服務體系。

　　3、構建縱橫交錯的鄉(xiāng)村經(jīng)濟生態(tài)圈

　　供銷社發(fā)展冷鏈物流，既要從冷鏈供應鏈方面實現(xiàn)賦能，覆蓋農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、儲運、流通等每個環(huán)節(jié)，還應該大力發(fā)展冷鏈物流與土地、金融、信用體系的融合，實現(xiàn)生態(tài)鏈和生態(tài)圈的有機結合，構建起縱橫交錯的鄉(xiāng)村經(jīng)濟生態(tài)圈，進一步激活國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)體系。